电商仓储中的拆零拣选工作量十分巨大,这成为制约其仓储运营效率的主要难题之一。面对电商配送中心在拆零拣选中遇到的难题。
解决之道:
首先,确认提升拆零分拣能力的根本办法是“汇总拣货再分播”,即根据要处理订单的波次,合理汇总之前的订单,然后再用播种式的方法分拣。普通的“摘果式”拣货方法一次只能处理一个订单,而这种拣货方法,更适合大规模、多品种的拆零拣选工作,这正适合电商物流拣选的需要。
仓储物流能力的强弱对于商家能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。特别是库存高企的今天,越来越多的商家尝试与第三方仓储合作以强化库存周转效率。但现在大部分的卖家还在纠结到底是该自建仓储物流还是外包,自建的话如何解决资金、人员招聘、选址等各种麻烦,看到众多电商界的兄弟姐妹被仓储物流问题折磨,远通云库觉得:或许,轻模式运营大行其道的今天,改变大包大揽的习惯,将仓储外包是个不错的选择。
事实上,已经有不少品牌商家把自身的仓储物流业务外包出去,例如特步,将自身的仓储物流业务外包给第三方,从产品入库到出库,当中的管理程序均由第三方仓储公司去完成,只要指定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。
但另外一些电商企业选择通过建分仓、买进设备等自建仓储物流系统,但是却面临仓储寻址买地、招人、ERP升级磨合,以及巨额设备闲置浪费的困扰。究其原因,多数是因为电商企业对物流仓储外包公司了解不够深入,包括其业务模式、操作流程等业务能力,以及对信息安全风险的担忧。
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